一年之計(jì)春為早，千里征程志在先。六分公司復(fù)工以來(lái)，下實(shí)功、出實(shí)招、辦實(shí)事，通過(guò)講安全、選英才、定指標(biāo)三套“組合拳”，以?shī)^斗的姿態(tài)、實(shí)干的作風(fēng)，確保跑好2024年“第一棒”，為全年工作起好步、開好局。
講安全，收假收心。3月1日，在公司“復(fù)工第一課”安全培訓(xùn)后，分公司節(jié)后“復(fù)工第一課”開講，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的工作要求，開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，為職工節(jié)后收心敲“安全鐘”，引導(dǎo)職工迅速調(diào)整心態(tài)，做到收心歸位。3月4日，分公司開展了復(fù)工安全大檢查，檢查小組成員包括新轉(zhuǎn)崗安全員和未復(fù)工項(xiàng)目部安全員。通過(guò)檢查，直觀了解危大工程、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、安全防護(hù)等安全管理注意事項(xiàng)以及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化做法，做到理論聯(lián)系實(shí)際，提高安全管理水平。
選英才，“競(jìng)”展風(fēng)采。3月16日，三年一輪的機(jī)關(guān)管理人員崗位競(jìng)聘拉開帷幕。本次競(jìng)聘崗位涵蓋分公司機(jī)關(guān)10個(gè)科室，中層正職崗位7個(gè)，副職崗位2個(gè)，一般管理崗位23個(gè)。競(jìng)聘前，分公司利用各種會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，號(hào)召一線精英、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手踴躍報(bào)名，接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)自薦報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，共有5名優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。競(jìng)聘結(jié)束后，分公司經(jīng)理劉世杰對(duì)各科室新一年的工作分別提出要求，為大家指明了方向。
定指標(biāo)，靶向發(fā)力。在3月份工作會(huì)議上，分公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的項(xiàng)目部發(fā)放了績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)與新開工項(xiàng)目部簽訂了《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部職工的工作積極性。3月23日周例會(huì)上，分公司與各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理集體簽署了2024年度開發(fā)任務(wù)分配責(zé)任狀，將全員開發(fā)思路貫徹到底，助力分公司市場(chǎng)開發(fā)工作。（六分公司）
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