作為廣西壯族自治區重大項目的九分公司上思德盛項目復工在即，項目部認真貫徹落實當地政府及公司疫情期間復工生產的相關要求，堅持防疫和復工兩手抓、兩手硬，做到“五個管控”，扎實推進疫情防控和復工準備工作。
綜合管控，全面部署復工及防疫工作。項目部成立了疫情防控及應急管理機構，設置了物資采購組、消毒組、體溫測量組、應急管理組等各專業小組。召開專題會議，深入分析當前疫情對項目復工的影響，從人員返崗安排、優先復工內容、防疫物資采購、復工申報手續資料等方面做了詳細部署，組織編制防疫實施細則，制定防疫復工措施，各項工作責任落實到人。
人員管控，做好現場體溫監測統籌安排返場。對進入項目部人員進行體溫監測并記錄，體溫正常方可進入。制定人員分批返崗復工計劃。項目部安排一名副經理負責對項目人員住址、身體狀況、所在地封鎖管控情況進行調查登記，確定各個人員返工時間、批次。
物資管控，多舉措尋找采購防護物資渠道。項目部積極與供應商、業主單位溝通，目前已經解決防護口罩采購難問題，并加大防護手套、消毒液等防疫物資儲備。
細節管控，嚴格防控措施落實不走樣。項目部設置了隔離區域，以便對疑似人員進行集中隔離管理。加大對項目部辦公區、施工區、食堂、廁所、生活區等部位消毒。項目部制定消毒噴灑記錄表，安排專人對辦公室、食堂和衛生間等進行消毒，清潔打掃項目部室內外環境衛生，做好工作和生活區域通風換氣。
飲食管控，一人一餐分開食用。項目部對在崗值班人員就餐方面實行分餐制，全力保障疫情期間職工的健康安全。
截至2月18日，項目部班子成員已全部就位，復工準備有序進行。下一步，項目部將做好第二批管理人員及作業班組返崗事宜，加大與當地政府、建設單位等機構的溝通協調，進一步做實做細各項防控措施，在確保項目全體人員健康安全的情況下恢復施工。（九分公司）
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