從7月24日到8月25日,公司在所有在建項(xiàng)目開展了“危大工程”安全管理視頻匯報活動,這是公司加強(qiáng)“危大工程”管理的又一舉措。
本活動由項(xiàng)目經(jīng)理作視頻匯報,匯報內(nèi)容包括本項(xiàng)目“危大工程”辨識,方案的編制、審核、審批、論證、交底,安全技術(shù)交底,以及方案的實(shí)施過程管控、驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)。匯報視頻還要體現(xiàn)“危大工程”安全管理全過程的管控情況,展示各個管控環(huán)節(jié)、資料管理情況。
本活動旨在提高項(xiàng)目部對“危大工程”安全管理極端重要性的認(rèn)識,在活動中進(jìn)一步強(qiáng)化管理,明確每一名管理人員在“危大工程”安全管理中的崗位職責(zé)、管控流程和管控重點(diǎn);進(jìn)一步提高安全管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)安全管控能力。
為切實(shí)加強(qiáng)“危大工程”安全管理,公司結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際采取了視頻講座、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場答題、現(xiàn)場指導(dǎo)等一系列措施,提高安全意識,規(guī)范管理行為,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)、受控。(安全管理部)