6月28日下午，公司召開(kāi)每月例行黨群部門聯(lián)席會(huì)議。這次的會(huì)議形式不同以往，擯棄了每次工作例會(huì)的固定模式，改為在會(huì)前以部門個(gè)人為單位，在黨工團(tuán)工作群中晾曬每個(gè)人本月所做的主要工作，所有人員在會(huì)上分別就工作內(nèi)容講自己的工作感受，分享經(jīng)驗(yàn)做法、交流工作思路、反思問(wèn)題與收獲等。此種方式不僅促進(jìn)了大家工作積極性的提高，更是對(duì)每個(gè)人多方面能力的提升有很好的幫助，新穎的形式令人印象深刻，收獲頗多。
各部門人員積極發(fā)言，并且言之有物，每個(gè)人都認(rèn)真思考并總結(jié)當(dāng)月在工作過(guò)程中的感悟與收獲。監(jiān)督檢查室主任張常峰通過(guò)檢查竣工項(xiàng)目未結(jié)算工作受到啟發(fā)，說(shuō)道：“從剛開(kāi)始接到工作顧慮重重，到通過(guò)與多個(gè)相關(guān)部門溝通，思路更加開(kāi)闊、站位更高，調(diào)研針對(duì)性更強(qiáng)，按照有利于清欠的原則去抓，工作思路豁然開(kāi)朗起來(lái)。在檢查的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)把結(jié)算工作做實(shí)，更加有利于推進(jìn)收入分配機(jī)制改革和項(xiàng)目模擬股份制，因此感覺(jué)檢查此項(xiàng)工作也更有意義了。”工會(huì)李慧英通過(guò)給機(jī)關(guān)全體職工購(gòu)買端午節(jié)慰問(wèn)品深有感觸：“把好事辦好真不容易，端午采購(gòu)慰問(wèn)品，我們改變發(fā)放超市提貨單的形式，通過(guò)前期大量市場(chǎng)調(diào)查，采用與集團(tuán)機(jī)關(guān)合作的方式，擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)，把職工福利最大化，切實(shí)讓職工得實(shí)惠，提升了職工的獲得感和幸福指數(shù)，達(dá)到了職工滿意度爆表的效果。”參會(huì)人員不時(shí)點(diǎn)頭以示深表贊同。組織部組織員李玉娟說(shuō)起到組織部四個(gè)月以來(lái)的工作感受，“現(xiàn)在黨務(wù)工作要求越來(lái)越嚴(yán)格，越來(lái)越細(xì)，根據(jù)下個(gè)月部門的工作計(jì)劃，提前學(xué)習(xí)相關(guān)的制度和條例，提前在頭腦中有個(gè)初步構(gòu)想，并多用筆頭做總結(jié)，為以后的工作打基礎(chǔ)。”每個(gè)人都暢所欲言并敢于說(shuō)出自己的不足，通過(guò)交流感受到了大家的工作積極性和為了把工作做到更好的那份用心，部門聯(lián)動(dòng)的加強(qiáng)確實(shí)為更好的完成工作帶來(lái)了便利。
會(huì)上總結(jié)了六月份黨群各項(xiàng)工作完成情況，并部署了七月份重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記李懷生也與大家分享了個(gè)人的工作感受：一是對(duì)大家信心更足，通過(guò)幾個(gè)月的努力，大家能力的提升、工作質(zhì)量的提升有目共睹，每個(gè)人都有很大的變化，無(wú)論是實(shí)施創(chuàng)新協(xié)調(diào)，還是部門協(xié)作；二是對(duì)大家的協(xié)同工作精神和工作成效感到滿意，得到了職工的認(rèn)可；三是對(duì)大家分享的體會(huì)和收獲感同身受。線上曬成績(jī)，會(huì)上談收獲，比簡(jiǎn)單的匯報(bào)工作收獲更大，這樣彼此都能夠?qū)W到很多東西。李懷生要求，一是要牢記工作初心，力戒形式主義。凡事都要從工作的目的出發(fā)，采取有針對(duì)性的措施，謀求實(shí)實(shí)在在的效果；二是注重工作策劃，措施力求周密。每布置一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持策劃先行，細(xì)化措施，責(zé)任到人，明確時(shí)間表和路線圖，堅(jiān)持“無(wú)策劃，不行動(dòng)”，充分發(fā)揮主辦部門和協(xié)辦部門的優(yōu)勢(shì)，協(xié)同作戰(zhàn)，謀求1+1>2的實(shí)效；三是要注重職場(chǎng)禮儀，以身展示風(fēng)范。對(duì)上、對(duì)外、對(duì)內(nèi)匯報(bào)和溝通工作，都要注重言行舉止，禮貌稱謂，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，達(dá)到最佳溝通效果，展示四建職工風(fēng)范。（黨委辦公室）
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